Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Wachstumsstrategie, die auf Ihren tatsächlichen Zahlen basiert. Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich und Finanzmodell inklusive. Dauer: vier bis sechs Wochen.
01 — Ablauf
Vier Schritte, kein Rätselraten
Jedes Mandat folgt einem festen Rahmen. Das hält die Kosten kalkulierbar und die Ergebnisse messbar.
01
Diagnose
Zwei Tage vor Ort. Wir sprechen mit Geschäftsleitung, Teamleitern und Kunden. Am Ende steht ein 12-seitiger Befund mit priorisierten Handlungsfeldern.
02
Strategie-Workshop
Ein ganztägiger Workshop mit Ihrem Führungsteam. Wir definieren drei bis fünf Ziele für die nächsten 18 Monate und legen KPIs fest, an denen sich der Erfolg ablesen lässt.
03
Umsetzungsbegleitung
Wöchentliche Check-ins über acht Wochen. Wir helfen bei der Einführung neuer Prozesse, moderieren Konflikte und passen den Plan an, wenn sich Rahmenbedingungen ändern.
04
Abschluss-Review
Nach drei Monaten messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten KPIs. Sie erhalten einen Abschlussbericht und eine Empfehlung für die nächsten Schritte.
02 — Leistungen
Was wir konkret tun
Sechs Kernbereiche, in denen wir Schweizer KMU seit 2018 begleiten.
Prozessoptimierung
Durchlaufzeiten verkürzen, Fehlerquoten senken, Schnittstellen klären. Wir analysieren Ihre Abläufe und setzen Verbesserungen gemeinsam mit Ihrem Team um.
Finanzplanung
Liquiditätsplanung, Investitionsrechnung, Szenarienmodelle. Für Unternehmen mit 2 bis 80 Millionen Franken Umsatz. Wir rechnen mit Ihren echten Zahlen, nicht mit Branchendurchschnitten.
Vertriebsberatung
Vertriebskanäle bewerten, Preismodelle testen, Verkaufsprozesse straffen. Wir begleiten Ihr Vertriebsteam über drei Monate und messen die Wirkung anhand von Abschlussquoten.
Organisationsentwicklung
Rollen klären, Führungsstrukturen anpassen, Teams neu zusammensetzen. Besonders gefragt bei schnellem Wachstum oder nach Übernahmen.
Nachfolgeplanung
Wer übernimmt das Unternehmen? Wir begleiten den gesamten Prozess: Bewertung, Kandidatensuche, Verhandlung, Übergabe. Typische Laufzeit: 12 bis 24 Monate.
03 — Ergebnisse
Messbare Veränderungen
Zwei Beispiele aus unserer Arbeit. Die Firmennamen sind anonymisiert, die Zahlen nicht.
Zulieferer Maschinenbau, Kanton Bern
Ausgangslage: sinkende Margen bei steigendem Umsatz. Nach einer achtwöchigen Prozessanalyse haben wir die Fertigungsplanung umgestellt und zwei redundante Prüfschritte gestrichen.
+14 % Margeinnerhalb von sechs Monaten
SaaS-Anbieter, Romandie
Das Unternehmen wuchs jährlich um 40 %, aber die Fluktuation lag bei 28 %. Wir haben Rollenprofile überarbeitet, ein Onboarding-Programm eingeführt und die Vergütungsstruktur angepasst.
Fluktuation auf 9 % gesenktnach zwölf Monaten
04 — Häufige Fragen
Was Kunden vor dem Erstgespräch wissen wollen
Die meisten Mandate liegen zwischen CHF 15 000 und CHF 60 000. Ein Diagnose-Sprint von zwei Tagen kostet CHF 4 800 pauschal. Grössere Projekte rechnen wir nach Tagessätzen ab, die wir vor Beginn fixieren. Überraschungen auf der Rechnung gibt es bei uns nicht.
Ja, sofern der Jahresumsatz über CHF 500 000 liegt. Darunter empfehlen wir spezialisierte Gründungsberater, mit denen wir gerne den Kontakt herstellen.
Deutsch, Französisch und Englisch. Workshops moderieren wir in der Sprache, die Ihr Team am besten versteht. Berichte liefern wir zweisprachig, wenn gewünscht.
In der Regel innerhalb von zwei Wochen nach Auftragserteilung. Für dringende Fälle halten wir ein Kontingent frei. Rufen Sie an, dann klären wir die Verfügbarkeit direkt.
Wir garantieren den Prozess: definierte Meilensteine, messbare KPIs und regelmässige Fortschrittsberichte. Wenn nach dem Diagnose-Sprint kein sinnvoller Ansatzpunkt erkennbar ist, sagen wir das offen und stellen nichts weiter in Rechnung.
05 — Kontakt
Erstgespräch vereinbaren
30 Minuten, kostenlos, vertraulich. Beschreiben Sie kurz Ihre Situation, und wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Direkt erreichen
Telefon: +41 32 076 45 04
E-Mail: [email protected]
1569 Ödhus, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland
